Herstellung der Projektreife
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Strategische Vorbereitungsschritte
Die Herstellung der Projektreife umfasst umfassende Schritte wie die Definition des Umfangs, die Ausrichtung der Stakeholder und die Sicherstellung der Ressourcenverfügbarkeit. Wir legen Wert auf sorgfältige Planung, um die Projektanforderungen effizient zu erfüllen und eine zeitgerechte sowie effektive Projektdurchführung zu fördern.
Projektreife
- Kontext der Organisation
- Führung
- Maßnahmen
- Unterstützung
- Betrieb
- Bewertung der Leistung
- Verbesserung
- Kontext der Organisation
Kontext der Organisation
Nr. | Erforderliche Elemente | Umsetzung; Ja/Nein | Kommentare |
---|---|---|---|
A | Kontext der Organisation | ||
A1 | Verstehen der Organisation und ihres Kontextes | ||
1. | Wurden die externen und internen Themen bestimmt, die relevant sind, um die Ergebnisse des EnMS zu erreichen und die energiebezogene Leistung zu verbessern? | ||
A 2 | Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien | ||
2. | Wurden die relevanten und interessierten Parteien identifiziert? | ||
3. | Wurden die Erfordernisse interessierter Parteien erkannt und wie diese im EnMS zu berücksichtigen sind? | ||
A 3 | Festlegen des Anwendungsbereichs und der Grenzen des Energiemanagementsystems | ||
4. | Wurden die Grenzen und der Anwendungsbereich des EnMS bestimmt und dokumentiert? |
Führung
Nr. | Erforderliche Elemente | Umsetzung; Ja/Nein | Kommentare |
---|---|---|---|
B | Führung | ||
B 1 | Führung und Verpflichtung | ||
5. | Wurde bei der Festlegung von Energiepolitik, Zielen und Energiezielen die strategische Ausrichtung der Organisation berücksichtigt?f | ||
6. | Ist sichergestellt, dass die Anforderungen des EnMS in die Geschäftsprozesse des Unternehmens integriert werden? | ||
7. | Wird sichergestellt, dass die Aktionspläne genehmigt und umgesetzt werden? | ||
8. | Wird sichergestellt, dass die erforderlichen Ressourcen zur Einführung und Aufrechterhaltung des EnMS bereitgestellt wurden? | ||
9. | Wurde innerhalb der Organisation die die Bedeutung eines wirksamen Energiemanagements vermittelt, sowie welche Anforderungen ein EnMS mit sich bringt? | ||
10. | Wird die fortlaufende Verbesserung der energiebezogenen Leistung und des EnMS gefördert? | ||
11. | Werden alle relevanten Personen angeleitet und unterstützt, damit diese zur Wirksamkeit des EnMS und der Verbesserung der energiebezogenen Leistung beitragen können? | ||
12. | Werden andere relevante Führungskräfte unterstützt, um deren Führungsrolle im jeweiligen Verantwortungsbereichen deutlich zu machen? | ||
13. | Wurde ein Energiemanagement-Team zusammengestellt? | ||
14. | Wurde sichergestellt, dass die energiebezogene Leistung in passenden EnPI(s) angemessen dargestellt wird? | ||
B 2 | Energiepolitik | ||
15. | Ist die Energiepolitik dem Zweck der Organisation angemessen ist? | ||
16. | Bietet die Energiepolitik einen Rahmen zum Festlegen und Überprüfen von Zielen und Energiezielen? | ||
17. | Beinhaltet die Energiepolitik eine Verpflichtung zur Verfügbarkeit von Informationen und erforderlichen Ressourcen zum Erreichen von Zielen und Energiezielen? | ||
18. | Enthält die Energiepolitik eine Verpflichtung zur Erfüllung zutreffender gesetzlicher und anderer Anforderungen bezüglich Energieeinsatz, Energieverbrauch und Energieeffizienz? | ||
19. | Beinhaltet die Energiepolitik eine Verpflichtung zur fortlaufenden Verbesserung der energiebezogenen Leistung und des EnMS? | ||
20. | Unterstützt die Energiepolitik die Beschaffung von energieeffizienten Produkten und Dienstleistungen sowie auslegungsbezogene Tätigkeiten, die die Verbesserung der energiebezogenen Leistung berücksichtigen? | ||
21. | Wurde die Energiepolitik innerhalb der Organisation bekannt gemacht und ist diese für Mitarbeitende und interessierte Parteien als dokumentierte Information verfügbar? | ||
22. | Wird die Energiepolitik regelmäßig überprüft und aktualisiert? | ||
B 3 | Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse | ||
23. | Hat die oberste Leitung relevante Verantwortlichkeiten und Befugnisse festgelegt und innerhalb der Organisation kommuniziert? | ||
24. | Wurden dem Energiemanagement-Team die Verantwortlichkeiten und Befugnisse zugewiesen, um sicherzustellen, dass das EnMS aufgebaut, verwirklicht, aufrechterhalten und fortlaufend verbessert wird sowie die Anforderungen der DIN EN ISO 50001 erfüllt? | ||
25. | Ist das Energiemanagement-Team befugt, Aktionspläne zur fortlaufenden Verbesserung der energiebezogenen Leistung umzusetzen? | ||
26. | Berichtet das Energiemanagement-Team in festgelegten Zeitabständen der Geschäftsleitung über die Leistung des EnMS und die Verbesserung der energiebezogenen Leistung? | ||
27. | Ist das Energiemanagement-Team zuständig und befugt, Kriterien, Methoden und Verfahren für die wirksame Funktion und Steuerung des EnMS festzulegen? | ||
28. | Hat das Unternehmen eine Überprüfung der Tätigkeiten und Prozesse mit Auswirkungen auf die energiebezogene Leistung vorgenommen - unter Berücksichtigung interner und externer Themen sowie der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien? Wurde Überprüfung auch dokumentiert? |
Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen
Nr. | Erforderliche Elemente | Umsetzung; Ja/Nein | Kommentare |
---|---|---|---|
C 1 | Maßnahmen zum Umgang mit Risiken und Chancen | ||
29. | Hat das Unternehmen diejenigen Risiken und Chancen bestimmt, die für das Erreichen der beabsichtigten Ergebnisse, die Verhinderung oder Verringerung unerwünschter Auswirkungen und die fortlaufende Verbesserung des EnMS und der energiebezogenen Leistung berücksichtigt werden müssen? | ||
30. | Hat das Unternehmen Maßnahmen ergriffen, um mit den Risiken und Chancen umzugehen und wurden diese in das Unternehmen integriert und umgesetzt sowie bewertet? | ||
C 2 | Ziele, Energieziele und Planung zu deren Erreichung | ||
31. | Wurden Ziele und Energieziele formuliert und dokumentiert, die konform mit der Energiepolitik und messbar sind sowie SEUs und Chancen berücksichtigen? | ||
32. | Werden Ziele und Energieziele überwacht, vermittelt und sofern notwendig aktualisiert? | ||
33. | Wurden Aktionspläne samt Mitteln und Zeitrahmen zur Erreichung der Ziele und Energieziele, Festlegung der Verantwortlichkeiten und den Methoden zur Überprüfung eingeführt und dokumentiert? | ||
34. | Wurde geprüft, wie Maßnahmen zum Erreichen der Ziele und Energieziele auch in die Geschäftsprozesse der Organisation integriert werden können? | ||
C 3 | Energetische Bewertung | ||
35. | Wurde eine energetische Bewertung entwickelt und durchgeführt? Wurden die zugehörigen Ergebnisse wie auch die Methode und die Kriterien dokumentiert? | ||
36. | Wurden Zeiträume festgelegt, in denen die energetische Bewertung aktualisiert wird. Ist zudem sichergestellt, dass die energetische Bewertung auch aktualisiert wird, wenn größere Änderungen an Anlagen, Standorten, Einrichtungen, Systemen oder Prozessen durchgeführt werden? | ||
37. | Wurden bei der Entwicklung der energetischen Bewertung folgende Aspekte berücksichtigt? | ||
38. | Analyse von Energieeinsatz und –verbrauch | ||
39. | Identifikation von SEUs sowie für jeden SEU | ||
40. | Bestimmung und Priorisierung der Chancen zur Verbesserung der energiebezogenen Leistung; | ||
41. | Abschätzung des künftigen Energieeinsatz und Energieverbrauch | ||
C 4 | Energieleistungskennzahlen | ||
42. | Wurden für die Messung und Überwachung der energiebezogenen Leistung geeignete Energieleistungskennzahlen festgelegt und ist es mit diesen Kennzahlen möglich die Verbesserung der energiebezogenen Leistung nachzuweisen? | ||
43. | Wurde das Verfahren zu Bestimmung und Aktualisierung von EnPIs so gewählt, dass alle relevanten Variablen und statischen Faktoren berücksichtigt werden? | ||
C 5 | Energetische Ausgangsbasis | ||
44. | Wurde eine energetische Ausgangsbasis auf der Grundlage der erstmaligen energetischen Bewertung entwickelt und wird sie bei Bedarf weiterentwickelt? | ||
C 6 | Planung der energiebezogenen Datensammlung | ||
45. | Wurde ein Plan zur Sammlung energiebezogener Daten, der in Umfang und Komplexität der Organisation angemessen ist, festgelegt und umgesetzt? | ||
46. | Enthält der Plan zur energiebezogenen Datensammlung alle Hauptmerkmale, die für die Bewertung der energiebezogenen Leistung relevant sind (dies können auch nicht energiebezogene Daten wie z.B. Produktionsvolumina sein)? | ||
47. | Wurde sichergestellt, dass die verwendeten Messgeräte genaue und wiederholbare Messungen zulassen? |
Unterstützung
Nr. | Erforderliche Elemente | Umsetzung; Ja/Nein | Kommentare |
---|---|---|---|
D | Unterstützung | ||
D 1 | Ressourcen | ||
48. | Wurden die erforderlichen Ressourcen für den Aufbau, die Verwirklichung, die Aufrechterhaltung und die fortlaufende Verbesserung des EnMS und der energiebezogenen Leistung bestimmt und bereitgestellt? | ||
D 2 | Kompetenz | ||
49. | Wurde die erforderliche Kompetenz der internen und auch externen Personen, deren Tätigkeiten die energiebezogene Leistung und das EnMS der Organisation beeinflussen kann, bestimmt und festgestellt? | ||
50. | Können Nachweise über die Kompetenz von Personen, wie z.B. durch Ausbildung, Training, Fertigkeiten oder Erfahrung vorgehalten werden? | ||
D 3 | Bewusstsein | ||
51. | Sind sich alle Mitarbeitenden und sonstige relevanten Personen über folgende Punkte bewusst? | ||
52. | Energiepolitik | ||
53. | Ihres Beitrages zur Wirksamkeit des EnMS, einschließlich des Erreichens von Zielen und Energiezielen und der Vorteile einer verbesserten energiebezogenen Leistung | ||
54. | Des Einflusses ihrer Tätigkeiten oder ihres Verhaltens hinsichtlich der energiebezogenen Leistung | ||
55. | Der Folgen einer Nichterfüllung der Anforderungen des EnMS | ||
D 4 | Kommunikation | ||
56. | Wurde festgelegt wer, worüber, wann, mit wem und wie intern und extern mit Bezug zum EnMS kommuniziert? | ||
57. | Ist es jeder unter der Aufsicht der Organisation arbeitenden Person möglich, Verbesserungsvorschläge bezüglich des EnMS und der energiebezogenen Leistung abzugeben? | ||
D 5 | Dokumentierte Information | ||
D 5.1 | Allgemeines | ||
58. | Werden alle in der DIN EN ISO 50001 geforderten dokumentierten Informationen bereitgestellt (eine separate Checkliste hierzu findet sich im Hauptdokument in Kapitel 3.6 „Dokumentation und Kommunikation“)? | ||
59. | Wurde bestimmt, welche weiteren dokumentierten Informationen für die Wirksamkeit des EnMS und den Nachweis zur Verbesserung der energiebezogenen Leistung notwendig sind und können diese vorgehalten werden? | ||
D 5.2 | Erstellen und Aktualisieren | ||
60. | Wurde beim Erstellen und Aktualisieren dokumentierter Information darauf geachtet, dass die Kennzeichnung, und Beschreibung und das Format angemessen sind sowie eine Überprüfung und Freigabe erfolgt? | ||
D 5.3 | Lenkung dokumentierter Information | ||
61. | Wurde sichergestellt, dass die dokumentierten Informationen verfügbar sind, wenn sie benötigt werden und für die Verwendung geeignet sowie angemessen geschützt sind? |
Betrieb
Nr. | Erforderliche Elemente | Umsetzung; Ja/Nein | Kommentare |
---|---|---|---|
E | Betrieb | ||
E 1 | Betriebliche Planung und Steuerung | ||
62. | Wurden bei der Planung, Verwirklichung und Steuerung der Prozesse, die im Zusammenhang mit den SEUs stehen, folgende Aspekte erfüllt? | ||
63. | Festlegung von Kriterien, ohne deren Einhaltung es zu einer signifikanten Abweichung der vorhergesehenen energiebezogenen Leistung kommen kann | ||
64. | Mitteilung der Kriterien an alle relevanten Personen | ||
65. | Die Steuerung der Prozesse in Übereinstimmung mit den festgelegten Kriterien | ||
66. | Sicherstellung der korrekten Durchführung der Prozesse durch das Bereithalten dokumentierter Information | ||
E 2 | Auslegung | ||
67. | Werden bei der Auslegung neuer oder der Änderung der Auslegung bisheriger Anlagen und Prozesse Möglichkeiten zur Verbesserung der energiebezogenen Leistung berücksichtigt und dokumentiert? | ||
E 3 | Beschaffung | ||
68. | Wurden Kriterien zur Bewertung der energiebezogenen Leistung bei der Beschaffung festgelegt? | ||
69. | Werden die Lieferanten, die Einfluss auf die SEUs haben, darüber informiert, dass die energiebezogene Leistung eines der Beschaffungskriterien ist? |
Bewertung der Leistung
Nr. | Erforderliche Elemente | Umsetzung; Ja/Nein | Kommentare |
---|---|---|---|
F | Bewertung der Leistung | ||
F 1 | Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung der energiebezogenen Leistung und des EnMS | ||
70. | Werden die Hauptmerkmale der Tätigkeiten des Unternehmens, welche die energiebezogene Leistung bestimmen, in geplanten Zeitabständen gemessen, überwacht und analysiert? | ||
71. | Wurden für die Bewertung der energiebezogenen Leistung und des EnMS folgende Aspekte bestimmt? | ||
72. | Was überwacht und gemessen werden muss | ||
73. | Die Methoden zur Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung | ||
74. | Wann die Überwachung und Messung durchzuführen ist | ||
75. | Wann die Ergebnisse der Überwachung und Messung zu analysieren und zu bewerten sind | ||
76. | Wurden die Verbesserungen der energiebezogenen Leistungen durch Vergleich der entsprechenden EnPi-Werte mit den entsprechenden EnBs bewertet? | ||
F 2 | Bewertung der Einhaltung rechtlicher Vorschriften und anderer Anforderungen | ||
77. | Wird die Einhaltung rechtlicher Bestimmungen und anderer relevanter Verpflichtungen regelmäßig geprüft und dokumentiert? | ||
F 3 | Internes Audit | ||
78. | Wurden in geplanten Abständen interne EnMS-Audits durchgeführt? | ||
79. | Existiert ein dokumentierter Auditplan? | ||
80. | Werden Auditkriterien sowie der Umfang für jedes Audit festgelegt? | ||
81. | Wird bei der Personalauswahl für das Audit darauf geachtet, die Objektivität des Audits zu gewährleisten? | ||
82. | Werden Ergebnisse des Audits dokumentiert und an die zuständigen Leitungspersonen berichtet? | ||
83. | Werden geeigneter Maßnahmen durchgeführt? | ||
F 4 | Managementbewertung | ||
84. | Wird das EnMS regelmäßig von der Geschäftsleitung geprüft? | ||
85. | Werden folgende übergreifende Aspekte für die Managementbewertung berücksichtigt? | ||
86. | Status der Maßnahmen aus vorangegangenen Managementbewertungen | ||
87. | Änderungen bei externen und internen Themen die das EnMS betreffen und damit einhergehenden Risiken und Chancen | ||
88. | Informationen über die Leistung des EnMS, sowie die Möglichkeiten der fortlaufenden Verbesserungen | ||
89. | Energiepolitik | ||
90. | Wurden bei den Eingaben in die Managementbewertung folgenden Aspekte mit einbezogen? | ||
91. | Ausmaß, in dem Energieziele erreicht wurden | ||
92. | Energiebezogene Leistung und die Verbesserung der energiebezogenen Leistung auf Grundlage von Ergebnissen von Überwachungen und Messungen (inkl. EnPIs) | ||
93. | Status von Aktionsplänen | ||
94. | Werden alle Entscheidungen zu Möglichkeiten der fortlaufenden Verbesserung sowie zu jeglichem Änderungsbedarf am EnMS in den Ergebnissen der Managementbewertung berücksichtigt? |
Verbesserung
Nr. | Erforderliche Elemente | Umsetzung; Ja/Nein | Kommentare |
---|---|---|---|
G | Verbesserung | ||
G 1 | Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen | ||
95. | Wurden Nichtkonformitäten erkannt und wurden entsprechende Korrekturmaßnahmen durchgeführt und deren Ergebnisse dokumentiert? | ||
G 2 | Fortlaufende Verbesserung | ||
96. | Wird die energiebezogene Leistung des Unternehmens und die Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit des EnMS fortlaufend verbessert? |
Kontext der Organisation
Nr. | Erforderliche Elemente | Anzahl mit Ja beantworteter Fragen | Anzahl mit Nein beantworteter Fragen |
---|---|---|---|
A | Kontext der Organisation | ||
A1 | Verstehen der Organisation und ihres Kontextes | ||
A2 | Verstehen der Erfordernisse und Erwartungen interessierter Parteien | ||
A3 | Festlegen des Anwendungsbereichs und der Grenzen des Energiemanagementsystems | ||
B | Führung | ||
B1 | Führung und Verpflichtung | ||
B2 | Energiepolitik | ||
B3 | Rollen, Verantwortlichkeiten und Befugnisse | ||
C | Planung | ||
C1 | Maßnahmen zum Umgange mit Risiken und Chancen | ||
C2 | Ziele, Energieziele und Planung zu deren Erreichung | ||
C3 | Energetische Bewertung | ||
C4 | Energieleistungskennzahlen | ||
C5 | Energetische Aufgangsbasis | ||
C6 | Planung der energiebezogenen Datensammlung | ||
D | Unterstützung | ||
D1 | Ressourcen | ||
D2 | Kompetenz | ||
D3 | Bewusstsein | ||
D4 | Kommunikation | ||
D5 | Dokumentierte Information | ||
D5.1 | Allgemeines | ||
D5.2 | Erstellen und Aktualisieren | ||
D5.3 | Lenkung dokumentierter Information | ||
E | Betrieb | ||
E1 | Betriebliche Planung und Steuerung | ||
E2 | Auslegung | ||
E3 | Beschaffung | ||
F | Bewertung der Leistung | ||
F1 | Überwachung, Messung, Analyse und Bewertung der energiebezogenen Leistung und des EnMS | ||
F2 | Bewertung der Einhaltung rechtlicher Vorschriften und anderer Anforderungen | ||
F3 | Internes Audit | ||
F4 | Managementbewertung | ||
G | Verbesserung | ||
G1 | Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen | ||
G2 | Fortlaufende Verbesserung |